Przejdź do treści

Zarządzanie kapitałem ludzkim

Zajęcia dotyczą praktycznych zagadnień związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi z perspektywy zarządu, menedżera i departamentu ZZL w organizacji. Zajęcia koncentrują się na głównych procesach ZZL, dostarczających realną wartość dla organizacji. W ramach zintegrowanego, elastycznego i efektywnego systemu zarządzania zasobami ludzkimi.

Celem zajęć jest wskazanie wartości kompetencji pracowników jako elementu niezbędnego do dostarczania realnej wartości biznesowej poprzez działania związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi, w ramach uwarunkowań prawnych (kodeks pracy, orzecznictwo sądów powszechnych), rynkowych i kulturowych. Zajęcia prowadzone są z wykorzystaniem interaktywnych metoda nauczania, łączących praktyczne wyzwania menedżerskie w organizacji z umiejętnością wykorzystania teorii w praktyce.

Grażyna Rzehak

Przywództwo

Jak skutecznie przewodzić ludziom, budować zaangażowanie i uruchamiać ich potencjał? 
Kurs jest skierowany do menedżerów, którzy chcą rozwijać własny styl przywództwa i konfrontować swoje doświadczenia z najlepszymi praktykami zarządzania. 

Zajęcia mają przede wszystkim charakter praktyczny – opierają się na studiach przypadku, dyskusjach, ćwiczeniach i warsztatach. Przyjrzymy się m.in. roli wizji i charyzmy, motywowaniu i inspirowaniu ludzi, budowaniu kultury organizacyjnej oraz przewodzeniu zmianie. Uczestnicy będą pracować na realnych dylematach przywódczych i szukać rozwiązań możliwych do zastosowania we własnych organizacjach.

dr hab. Rafał Mrówka, profesor SGH

Zachowania w organizacji

W ramach tego przedmiotu są analizowane i objaśniane zachowania w organizacji. Zajęcia skupiają się na zachowaniu ludzi w organizacjach, odpowiedniej teorii i metodach używanych do tego typu analiz oraz zastosowaniu tej wiedzy w sposób użyteczny dla menedżera. Szczególny nacisk jest położony na zidentyfikowanie i diagnozę przyczyn efektywnego i nieefektywnego zarządzania i współpracy z ludźmi w organizacjach, jak również na ważne aspekty dynamiki grupowej, włącznie z procesami wewnątrzgrupowymi i międzygrupowymi. Analiza wziętych z życia problemów organizacyjnych pozwoli słuchaczom na zrozumienie zależności między poszczególnymi elementami omawianego materiału i wyzwaniami stojącymi przed menedżerami.

Prof. dr hab. Jacek Miroński